Voici le compte-rendu issu de la première réunion de la Commission Formation, concocté par notre camarade Pascal Macarez, qui préside cette Commission, accompagné de notre autre camarade Alain Pérot.

 

Rapport Commission Formation déf.

 

Commission Formation du 10 mai 2017.

 

BILAN 2016

 

– Coût total des dépenses en 2015 : 1 200 O03 euros.

– Coût total des dépenses en 2016 : 1 675 450 euros.

 

REPARTITION 2016 :

 

FEMMES :

– Employées :

En effectif : 360

En heures : 6626

– Agents de Maîtrise :

En effectif : 73

En heures : 1105

– Cadres :

En effectif : 128

En heures : 3970

 

HOMMES :

– Employés :

En effectif : 484

En heures : 6020

– Agents de Maîtrise :

En effectif : 112

En heures : 1359

– Cadres :

En effectif : 359

En heures : 919

 

In fine : 1516 salarié(e)s formé(e)s pour un total de 28278 heures de formation, pour l’année 2016.

– 8 salarié(e)s ayant le statut d’handicapé(e) ont bénéficié d’une formation.

Il y a eu trois fois plus de salarié(e)s formé(e)s en 2016, ce qui reste modeste au vu des effectifs de l’entreprise, cette progression aurait pu être plus importante si une communication efficace au niveau national avait été diffusée.

 

– État dispositifs individuels 2016 :

CPF : 12 dossiers traités.

8 réalisés dont 2 pour le personnel de distribution.

CIF :  32 dossiers traités.

15 réalisés dont 13 pour le personnel de distribution.

Nous pouvons observer une distorsion entre les dossiers à traiter et les dossiers réalisés.

Deux explications peuvent être retenues :

1. a) Des dossiers mal remplis.
2. b) Des formations non répertoriées.

 

Observations :

– Les VAE ne fonctionnent pas dans l’entreprise.

– Pour le personnel de distribution, les formations sont essentiellement axées sur l’éco-conduite, les gestes et postures, les risques canins, Sauveteur secouriste au travail (formation initiale ou maintien ou actualisation des compétences).

– Trop peu d’accès aux nouveaux métiers ou aux formations menant à la possibilité de promotions internes.

– Pour certaines formations, les cessions ont du mal à faire le plein.

Plan de Formation 2017 :

Coût fin avril : 257 049 euros.

Dispositif individuel fin avril 2017 :

– CPF traités : 2

réalisés : 1 (Personnel de distribution)

– CIF traités :19

réalisés : 3 (Personnel de distribution)

 

Actions de formation pour le personnel de distribution fin avril 2017 :

• 6 éco-conduite.
• 6 Gestes et Postures.
• 23 Sauveteur Secouriste au Travail Maintien et Actualisation des Compétences.

68 à 70 % des formations sont assurées par l’organisme mandaté par Hopps.

Les membres de la Commission ont demandé l’établissement d’un document, nommé « Action Formation », afin qu’il soit affiché dans toutes les agences. Les salarié(e)s pourront, grâce à ce document, être informé(e)s des orientations concernant la formation dans l’entreprise.

Pour les Assistantes, demande de formations axées sur la gestion du temps de travail, du stress et des contentieux. Finalisation du process en collaboration avec M. Martel. Il a été prévu 10 groupes de travail sur deux jours de formation (mardi et mercredi).

Possibilité pour les salarié(e)s, embauché(e)s sans permis, de bénéficier d’un financement afin de la passer. Toujours dans le cadre de la formation. La direction reviendra vers la Commission dès que l’information et la marche à suivre seront officielles.

Demande de formation en interne pour la partie ménage dans les agences.

Environ 3190 salarié(e)s seront formé(e)s en 2017.

Répartition des formations en pourcentage :

– Commerce : 14,3%

– Management : 0,9%

– Administratif : 3,9%

– Technique :73,3%

– Service Support : 7.5%

Un projet de test sur l’insertion sociale en alternance devrait être mis en place, qui concernera la partie distribution. La date de ce test n’est pas encore arrêtée.

 

La Commission Formation.