Dans l’entreprise, tout le monde sait qu’il existe de nombreux modes de gestion locaux et chaque zone dispose de ces habitudes qui ont pu conduire à mettre en place des arrangements qui troublent les effets du plan de sauvegarde de l’emploi que la direction voudrait mettre en place.

Des licenciements sont annoncés et ce sont principalement les distributeurs qui sont visés.

D’après les signalements que nous commençons à recevoir, certaines agences disposent de personnels qui n’ont jamais effectué de distribution et qui réalisent d’autres taches diverses comme de la préparation, de la manutention ou de la livraison.

Mais ces postes sont exécutés avec des contrats de distributeurs qui impliquent qu’une partie majoritaire du temps de travail soit passée à l’activité de préparation de son ou ses secteurs et à la distribution sur le terrain.

Si ce n’est pas le cas, les contrats associés devraient être en cours sous d’autres appellations (Préparateur, manutentionnaire, livreur par exemple).

Dans le contexte ou des emplois de distributeurs vont être massivement supprimés, les salariés concernés par ces autres travaux se voient menacés alors qu’ils occupent d’autres fonctions mais sans le contrat qui va avec.

Ce constat est le résultat d’un certain laxisme dans la gestion R.H. qui a toléré ces situations sans imposer que les contrats soient adaptés le cas échéant. D’autre part, c’est localement un bon moyen de dissimuler la réalité du besoin dans une agence et de faire travailler une main d’oeuvre souvent plus fléxible.

Pour toutes ces personnes, il n’est pas trop tard pour agir mais il ne faudra pas trop tarder.

Soit le licenciement n’est pas un problème, soit il faut dès à présent indiquer que le contrat ne correspond pas au travail réalisé, informer l’entreprise, et engager une procédure pour faire reconnaitre sa fonction.

Pour cela, il suffira de prouver l’activité réalisée au moyen des annexes aux bulletins de paye ou des feuilles de route.

Nous pouvons vous y aider bien entendu.


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